MBA em Consultoria em RH E Business Partner
No atual contexto das organizações em busca de inovação, competitividade e resultados sustentáveis, a gestão de pessoas adquire especial atenção nas organizações, sejam públicas, privadas ou do terceiro setor. Todas necessitam que seu quadro de profissionais esteja capacitado para diagnosticar as tendências dos negócios, para intervir nos processos corporativos e assegurar o desenvolvimento de competências e o engajamento do corpo funcional. Assim surge a figura do consultor interno ou business partner, o parceiro estratégico na construção de ambientes de alta performance.
- Carga Horária: 360h/12 meses
- Modalidade: Semipresencial
- Curso reconhecido pelo MEC
- Aulas presenciais em São Paulo/SP
Objetivo do Curso
O MBA EM CONSULTORIA EM RH E BUSINNES PARTNER tem como objetivo desenvolver profissionais que estejam aptos a ler cenários e atuar como parceiros estratégicos dos gestores, dominando metodologias ágeis, com perfil inovador e com as competências socioemocionais necessárias para lidar com os mais diversos stakeholders e com a diversidade nas organizações.
Metodologia das Aulas
Este MBA será ofertado na Modalidade Semipresencial, com parte do conteúdo sendo disponibilizado na modalidade EAD e parte com aulas presenciais ao vivo, uma vez por mês, com transmissão ao vivo para os estudantes que não puderem estar presente no campus.
O conteúdo na Modalidade EAD é ofertado em Plataforma própria, com rota de aprendizagem interativa: textos, atividades, vídeos e chats.
As disciplinas presencias serão ofertadas, um vez ao mês, sendo sexta-feira período noturno e sábado período integral.
Público Alvo
Graduados nas mais diversas áreas, que atuam ou pretendam atuar como líderes, consultores internos e externos, coaches e mentores,
Conheça a Coordenação do Curso
Conheça os Professores
Você vai aprender sobre:
Workshop presencial: Desenvolvendo seu mind set com ferramentas contemporâneas de Gestão e Inovação
Workshop presencial: Construindo designs organizacionais - do modelo tradicional às tendências para o cenário 5.0
Workshop presencial: Construindo estratégias de marketing com a utilização de um simulador “Business Game “.
Workshop presencial: PDI - Plano de Desenvolvimento Individual, a partir de ferramenta de avaliação de competências.
Workshop presencial: Aplicando Metodologias Ágeis na Gestão de Projetos.
- Remuneração Estratégica
Workshop presencial: Elaborando um Plano de Remuneração Estratégica
- Cultura Organizacional, Responsabilidade Social e Diversidade
Workshop presencial: Implantando um programa de inclusão
- Gestão por Competências
Workshop presencial: Desenhando carreiras considerando os novos paradigmas para o século XXI.
- Departamento Pessoal Estratégico e Legislação Trabalhista
Workshop presencial: Os desafios em DP: inteligência artificial, trabalho remoto e outsourcing
- Consultoria em Gestão de Pessoas
Workshop presencial: Como implementar a employee experience.
