MBA em Gestão de Projetos
- Carga Horária: 400h
- Periodicidade: 12 a 18 meses de duração
- Modalidade EAD
- Curso reconhecido pelo MEC
Garanta a sua vaga
- 28/09/2023
- Inscrição: R$ 49,00
- Mensalidade: 12 x R$ 422,00
- Mensalidade: 18 x R$ 289,00
- Vagas limitadas!
Apresentação do curso
O curso de Gestão de Projetos foi concebido para formar profissionais que atuam com gerência de projetos em empresas públicas ou privadas. Assim, ele trata das principais competências e habilidades necessárias para a aplicação das técnicas de gerenciamento de projetos.
Nos últimos anos, o gestor de projetos vem se tornando um profissional de suma importância nas empresas e instituições, tendo em vista que o sucesso de um projeto depende das estratégias e das boas práticas administrativas que o envolvam.
Por isso, este curso visa atender às necessidades de formação que os profissionais que gerenciam projetos nos setores públicos ou privados necessitam, suprindo as principais carências dos gestores em relação às capacidades técnicas e teóricas, provenientes do mercado de trabalho na área de projetos.
Em resumo, o curso está estruturado dentro dos padrões estabelecidos pelo Project Management Institute (PMI) e pronto a atender os modernos padrões de qualidade estabelecidos pelas reconhecidas certificadoras profissionais da área de gestão de projetos.
O curso faz referência ao Guia PMBOK: um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos, 6. Ed. Pennsylvania, USA: PMI, 2017, assim como a estruturas de metodologias ágeis, como o ScrumBook 2017.
Objetivo do curso
O curso tem como objetivo geral formar profissionais de várias áreas para a aplicação de técnicas e conceitos científicos necessários para atuar como gestores de projetos.
Introduzir aos discentes os conceitos de gerenciamento de projetos, propiciando uma melhor atuação nos projetos em que participarem;
Propiciar o entendimento das fases dos ciclos de vida dos projetos e de seus processos;
Capacitá-los na aplicação de ferramentas e técnicas preconizadas pelo Project Management Institute (PMI) e outros métodos reconhecidos, a fim de possibilitar o gerenciamento de projetos em qualquer área de negócio, permitindo a condução, a compreensão e o controle da gerência e do escritório de projetos (PMO);
Promover o conhecimento das estruturas organizacionais focadas em projetos, suas vantagens e desvantagens.
Público-Alvo
Todos os profissionais que atuam em empresas e estão se preparando para assumir cargos de que necessitem da aplicação de técnicas e métodos de trabalho focados em resultados. Enquadram-se nesse perfil diretores, gerentes, coordenadores, staff, supervisores, analistas e assessores que, de alguma forma, estão envolvidos nos processos decisórios de uma empresa e/ou um departamento e empregam conhecimento na área.
Conheça a Coordenação do Curso
Professor Mestre
Emerson Ferreira da Rocha
Possui Licenciatura Plena em Filosofia pelo Centro Universitário Assunção (2005) e mestrado em filosofia pela Universidade São Judas Tadeu (2010).
Graduando de Ciências Econômicas. Atualmente é Secretário Geral e professor na Faculdade Phorte de Educação e Tecnologia.
É tutor de cursos na modalidade a distância na Universidade Estácio – UNESA.
Atuou como professor na graduação da Universidade Camilo Castelo Branco – UNICASTELO, agora Universidade Brasil por meio da Portaria 628 de 14 de outubro de 2016 do Ministério da Educação. Lecionou na rede pública estadual de São Paulo entre os anos de 2005 e 2010 e no colégio Boni Consilii entre os anos de 2009 e 2011.
Professor Especialista
Kleber Almeida Ramos de Jesus
Possui graduação em Engenharia de Controle e Automação pela Universidade Federal de Itajubá (2002). pós-graduado em administração industrial pela Universidade de São Paulo (2008), Especialista certificado pelo Project Management Institute (2012 e 2015).
Atualmente é Sócio proprietário da 2R Engineering – Representação e consultoria, atuando como consultor técnico, especialista em projetos, gerente de projetos sob contrato, além de professor especialista do Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino (UNIFAE).
Experiencia na área administrativa, com ênfase em Gerenciamento de Projetos, sejam no modelo tradicional com uso do PMBOK, seja atuando em modelos híbridos com uso de métodos ágeis por meio do SBOK. Gestão de Projetos orientados a clientes, projetos internos de sistemas ERP, reestruturação empresarial e mapeamento de processos.
Além de atuar no segmento industrial por meio de fornecimento de equipamentos, Experiência na área técnica, atuando em sistemas de acionamento eletromecânicos de grande porte, por meio de especificação de equipamentos, analise de performance, analise de consumo de energia de maquinas e instalações, além de atuar com eficientização e índices de industrialização.
Você vai aprender sobre:
- Abordagens Ágeis em Gerenciamento de Projetos
- Estrutura e Times de Projetos: Papeis e Responsabilidades
- Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento da Integração no Projeto
- Gerenciamento das Aquisições e Riscos em Projetos
- Gerenciando as Restrições Fundamentais de Projeto
- Gerenciando Pessoas em Projetos: Equipes e Stakeholders
- Planejamento Estratégico: BSC e OKR
- Tópicos Avançados em Gerenciamento de Projetos
- Visão Humanista e Comportamento Organizacional
