MBA em Gestão de Talentos na Era Digital

Mais do que um RH como Recursos Humanos, temos que ter um RH como Relações Humanas, ou, Relação Humanizada e Humanizadora.

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Apresentação do curso

Vivemos a Era Digital que promove a transformação dos processos de negócios, com automatização exponencial, boots, Inteligência Artificial, Power BI, etc. que digitalizam as interações entre humanos e máquinas, colocando em risco a efetividade e qualidade das relações interpessoais, do desenvolvimento humano, e do futuro da competitividade dos negócios. Ter as pessoas como centro das decisões corporativas nunca foi tão essencial e para isso, a área de Recursos Humanos deve ser a protagonista da Transformação Digital de suas empresas.

Objetivo do curso

Este curso visa preparar profissionais, gestores de todas as áreas e/ou futuros líderes, para superar os desafios de seus negócios, através da relação humanizada com foco em obter resultados efetivos por meio da Valorização e reconhecimento da importância das pessoas como protagonistas da Transformação Digital.

Público-Alvo

Profissionais de RH, Capacitação Corporativa, e Profissionais e Executivos com qualquer nível de liderança.

Conheça a Coordenação do Curso

Michel Musulin Soeltl

Professor Mestre

Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá – IMT, Bacharel em Teologia pela Universidade Claretiano, Pós Graduado em Administração de Empresas pela PUC-SP, Mestrado em Engenharia Automotiva pela USP, Auditor Líder ISO 9001 e DFSS Master Black Belt, Michel Musulin é um Profissional que sempre trabalhou nas empresas com a visão Colaborativa, de Melhoria Continua, Engajamento e Prática da Alta Performance.

É especialista em Planejamento, Gestão, Qualidade e Desenvolvimento Humano, com experiência adquirida em mais de 10 países. Em sua vida profissional capacitou mais de 1.000 engenheiros nas ferramentas e metodologias de desenvolvimento de produto e qualidade, fato que o fez ser reconhecido em 2010 com o Prêmio Jovem Talento da Indústria Automotiva pela SAE em sua 1º edição.

É Fundador da Musulin Gestão Administrativa, empresa especializada em serviços de Reestruturação Organizacional, Implementação de Gestão da Qualidade, Otimização de Processos, Desenvolvimento de Pessoas e Revitalização de Portfolio.

Atualmente é Presidente da MicroPower, empresa brasileira com 29 anos de experiência no Treinamento, Desenvolvimento e Gestão do Capital Humano nas organizações, contribuindo com o aumento do nível de maturidade em Treinamento e Desenvolvimento Humano do Brasil.

Conheça os Professores

Você vai aprender sobre:

O que é SGQ?
Importância do SGQ para os Gestores & Líderes e para a Competitividade das Empresas
ISO 9001 na área de RH
ISO 10015
Criando um Plano de Negócios para o RH e para as Lideranças Funcionais (Visão, Estratégia, Treinamento, Desenvolvimento, Avaliação, KPIs, etc.)
- Comunicação Corporativa (Como atrelar a estratégia da organização com todos os níveis organizacionais, para gerar engajamento de todos os colaboradores)
ESG - Sustenabilidade e Responsabilidade
Social
Inovação

Transformação do Mundo do trabalho e tendências globais (VUCA vs BANI)
- Características da Força de Trabalho na Era Digital
- Transformação do Mundo do Trabalho e Papel do RH

Os Principais Desafios do RH na Era Digital
- Estrutura e Gestão da Área de Pessoas e sua importância nos resultados das organizações

Habilidades Comportamentais (Soft Skills)
- Inteligência Emocional
- Gestão das Emoções
- Gestão de Conflitos
- Gestão do Tempo
- Ambidestria
- Como liderar mudanças
- Negociação
- Conversas Difíceis

Habilidades Técnicas (Hard Skills)
- Conhecimento das Tecnologias Digitais habilitadoras para acompanhar e promover o desenvolvimento dos negócios e das pessoas

Liderança 5.0
- Desafios da Liderança em um mundo de contínuas mudanças
- Liderança 5.0 e Gestão Estratégica de Pessoas
- Liderando Equipes de Alta Performance
- Comunicação e Feedback, Motivação, Empoderamento e Delegação
- Líder servidor
- Autogestão e Gestão de Carreira
- Cultura Organizacional
- Mindfullness como Ferramenta do líder

Atração, Seleção e Retenção de Talentos
- Remuneração e Benefícios
- Como Implementar a Cultura Fantástica
- Diversidade e Inclusão
- Employer Branding

Importância da área de T&D nas organizações e sua relação com DHO
Conceito dos 5 níveis de maturidade ( Formal, Social, Informal, Objetivos e Indicadores, Feedback contínuo)
- O que são os 5 Níveis de Maturidade em T& D?
- Fatores que influenciam a retenção do conhecimento
- Transformando conhecimento em ação
- Identificando os Especialistas da Organização
- Ferramentas de Suporte ao Desempenho
- Criando indicadores SMART e SMARTER
- Gestão por Competências
- Gestão por Performance
- A Importância do Feedback Contínuo 1:1
- Como realizar um Assessment do Nível de Maturidade em T&D nas Organizações

HR Analytics (Gestão Baseada em Indicadores e ROI)
Gestão de Desempenho Contínuo
- Coaching
- Mentoring

O Futuro do Trabalho e Carreira
- Desafios do Futuro do Trabalho
- Mundo da experiência do Colaborador
- Inteligência Artificial (Ameaça ou Aliada)
- Trabalho Híbrido e remoto
- Metaverso

O que é LLL?
Qual a importância do LLL para as organizações?
Como desenvolver o LLL na minha empresa?
Reconhecimento, Recompensa e Premiação
Tecnologias disruptivas para o Aprendizado e para Operacionalizar o LLL
Implementando o Conceito de Gestão de Conhecimento

Atividades Extras